Consultoria para Supermercado

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Uma das tarefas mais complexas que as empresas enfrentam é a de analisar o ambiente externo e desse extrair leituras que gerem ações nas empresas. Com o crescente tamanho e a complexidade que sua empresa possa gerar, é sempre difícil fazer com que todos os funcionários saibam o seu papel. Igualmente complexo é obter o consenso sobre o que deve ser feito, uma vez que cada um tem sua ótica particular ao analisar a mesma situação e a incerteza sobre o rumo da loja faz com que as pessoas não saibam a melhor maneira de aplicar os recursos na sua loja.

Como funciona:

1° Diagnóstico e levantamento: trata-se de ‘radiografar’ a situação atual e pretendida pela empresa, verificando seus pontos fortes e fracos, desafios, visão estratégica e principalmente operacional. Neste ponto perguntamos questões básicas: Financeira, Operacional, Administrativa, Equipe, entre outras.

Depois com reuniões, você e um profissional da evarejo definem as estratégias da empresa, colocando em pratica os planos de ação elaborados em encontros mensais.

Como é:

Mensalmente será realizado encontros para colocar em pratica o plano de ação obtidos por sua equipe, a evarejo acompanha os resultados verificando as suas realizações.

O que a sua loja consegue atingir:

Você conseguirá atingir as necessidades especificadas por você (sua empresa) com o profissional da evarejo 

Investimento visita mensal

O projeto sua empresa paga em 12 vezes com cheques pré-datados. E terá nota fiscal eletrônica do valor da consultoria enviada via e-mail para registro e contabilidade.

Quanto tempo:

O projeto tem o tempo estimado em 06 a 08 meses de acordo com a necessidade que se idenfica no diagnostico.

 

Sequência de trabalho:

Financeiro 

Financeiro

Contabil e Tributário

GestãoPessoas

Perfil da equipe

Técnica de entrevistas

Procedimento Interno

Clima organizacional

Operação de loja 

Deposito ( RM e trocas )

Layout de loja

Fechamento caixa

Pereciveis (FLV/Açougue/ Frios)

Marketing 

Identidade visual

Pesquisa interna

Calendário Promocional

Pesquisa de preço da concorrência

Merchandising (PDV)

Comercial 

Formação de Preço

Negociação

Gerenciamento de estoque

Gestão de grupos / setores 

Fornecedores

Gestão 

Planejamento estratégico

Definições de metas

Politica Comercial 

Gestão da empresa

 
Através deste projeto objetivamos criar condições para que esses novos comportamentos possam emergir, tornando sua equipe mais qualificada e feliz.
 
Para isso o desenvolvimento dos vossos profissionais será baseado na nossa experiência de anos no varejo e não só em conhecimentos intelectuais adquiridos em sala de aula.
 
Marque um encontro sem compromisso e conheça as ferramentas que temos em nosso poder para te ajudar
 
evarejo@evarejo.com
 
 

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